{"id":1116,"date":"2022-12-05T14:21:00","date_gmt":"2022-12-05T17:21:00","guid":{"rendered":"http:\/\/connection.modeltheme.com\/?p=1116"},"modified":"2022-12-20T09:29:57","modified_gmt":"2022-12-20T12:29:57","slug":"lideranca-e-engajamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/venser.com.br\/index.php\/2022\/12\/05\/lideranca-e-engajamento\/","title":{"rendered":"LIDERAN\u00c7A E ENGAJAMENTO: CONEX\u00c3O ENTRE CORPO, MENTE E ALMA"},"content":{"rendered":"

Por Am\u00e9lia Meleiro:<\/strong><\/p>\n

Um dos principais desafios da Lideran\u00e7a \u00e9 como engajar o time para alcan\u00e7ar os objetivos da sua \u00e1rea, ou como mobilizar as pessoas para que queiram dar o seu melhor nas atividades de trabalho e que contribuam de forma efetiva para os resultados.<\/h4>\n
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Para isso, \u00e9 fundamental compreender de uma forma mais profunda sobre o que \u00e9 engajamento, isso \u00e9 o que esse artigo te prop\u00f5em. Esteja em estado de presen\u00e7a para uma leitura mais proveitosa… e boas reflex\u00f5es!<\/h4>\n

Um ponto importante para destacar \u00e9 que Engajamento<\/strong> \u00e9 um dos fatores centrais da Gest\u00e3o de Pessoas e por isso tem um impacto no v\u00ednculo dos colaboradores com o trabalho e com a empresa.<\/h4>\n

Antes de mergulharmos no entendimento sobre o engajamento, quero trazer uma primeira reflex\u00e3o significativa.<\/h4>\n

A lideran\u00e7a tem a atua\u00e7\u00e3o em dois grandes eixos, um deles \u00e9 a Gest\u00e3o de Processos<\/strong>, que est\u00e1 relacionada com a organiza\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o de trabalho para a equipe, o controle e a solu\u00e7\u00e3o de problemas, monitoramento dos resultados e a busca de melhoria no processo, isso tudo tem a ver com \u201ccoisas\u201d. O outro eixo \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>, que se relaciona com desenvolvimento da equipe, inspira\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o, comprometimento, engajamento e empowerment.<\/h4>\n

Para uma gest\u00e3o eficaz de pessoas um postulado central \u00e9 entender que os colaboradores n\u00e3o s\u00e3o n\u00fameros que est\u00e3o ali para gerar resultados, mas s\u00e3o seres humanos que s\u00e3o constitu\u00eddos de emo\u00e7\u00f5es, pensamentos, motiva\u00e7\u00f5es, experi\u00eancias, conhecimentos, desejos, necessidades e expectativas.<\/h4>\n

Com certeza esses dois eixos – Gest\u00e3o de Processos e de Pessoas – s\u00e3o fundamentais para a performance do l\u00edder, mas quero trazer uma considera\u00e7\u00e3o feita pelo Simon Sinek (um especialista contempor\u00e2neo em Lideran\u00e7a): \u201cL\u00edderes n\u00e3o cuidam de resultados. L\u00edderes cuidam de Pessoas. E pessoas geram resultados\u201d.<\/h4>\n

Existem v\u00e1rios fatores que impactam no engajamento do colaborador, mas pesquisas revelam que o item n\u00famero um \u00e9 a lideran\u00e7a, ou seja, \u00e9 o comportamento do l\u00edder que pode estimular ou desestimular a viv\u00eancia do engajamento.<\/h4>\n

No mundo corporativo nota-se que a maioria dos l\u00edderes investem muito do seu tempo e energia na gest\u00e3o de processos, focando coisas e pensando nos resultados, uma concep\u00e7\u00e3o mais assertiva seria ele direcionar tempo e energia de qualidade para gest\u00e3o de pessoas, pois as pessoas devem estar no centro de qualquer atividade de trabalho. \u00c9 dentro desse escopo que aprofundaremos o tema engajamento.<\/h4>\n

Engajar-se \u00e9 uma decis\u00e3o, ou seja, \u00e9 uma escolha pessoal que passa por uma an\u00e1lise individual de um conjunto de fatores, como interesses, emo\u00e7\u00f5es, valores e princ\u00edpios que determinam a tomada de decis\u00e3o de estar engajado ou n\u00e3o.<\/h4>\n

Uma verdade precisa ser destacada, ningu\u00e9m trabalha conectado de corpo, mente e cora\u00e7\u00e3o se n\u00e3o se sente valorizado, se n\u00e3o percebe que o seu trabalho \u00e9 um fator de soma o ao prop\u00f3sito que est\u00e1 relacionado com significado compartilhado.<\/h4>\n

Por essa raz\u00e3o podemos afirmar que engajamento n\u00e3o se imp\u00f5e, n\u00e3o se contrata, ele acontece de forma volunt\u00e1ria, visceral e jamais acontecer\u00e1 com uma gest\u00e3o focada no comando e controle, que \u00e9 autocr\u00e1tica e inspira medo, muito pelo contr\u00e1rio, o engajamento \u00e9 fortalecido por uma lideran\u00e7a que possui uma escuta ativa, que abre espa\u00e7o para novas ideias, que sabe dar feedback e promove a autonomia e um ambiente psicologicamente seguro para agir e arriscar, onde existe um relacionamento pautado na confian\u00e7a, no respeito e na empatia.<\/h4>\n

O que de fato faz as pessoas se engajarem em algo? Desafios, crescimento, prop\u00f3sito, autodesenvolvimento, ideologia? A resposta \u00e9 individual, por isso fala-se hoje da gest\u00e3o da singularidade.<\/h4>\n

\u00c9 extremamente importante que a lideran\u00e7a conhe\u00e7a cada colaborador e que identifique respeitosamente os tra\u00e7os de personalidade \u2013 a ess\u00eancia de cada um, os seus pontos fortes, as suas motiva\u00e7\u00f5es, os seus valores, suas virtudes e tamb\u00e9m as suas fragilidades, seus receios, principais dificuldades e que descubra a melhor forma de construir uma intera\u00e7\u00e3o positiva.<\/h4>\n

O engajamento traduz-se pelo envolvimento, pela participa\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o, agrega\u00e7\u00e3o de valor e, fundamentalmente, pelo desejo do colaborador querer fazer parte integral \u2013 corpo, mente e cora\u00e7\u00e3o de uma atividade, projeto ou neg\u00f3cio.<\/h4>\n

Engajamento \u00e9 o estado de envolvimento emocional e intelectual que estimula os colaboradores a fazer o seu melhor trabalho.<\/h4>\n

O engajamento vai al\u00e9m da satisfa\u00e7\u00e3o, \u00e9 o sentimento de pertencimento e o v\u00ednculo constru\u00eddo pelo colaborador com as suas atividades e com a empresa, ou seja, existe uma rela\u00e7\u00e3o de reciprocidade positiva e sadia.<\/h4>\n

Quando existe engajamento, o colaborador se torna um embaixador da empresa e, para ele, a empresa promove uma experi\u00eancia de realiza\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o, crescimento e sobretudo senso de pertencimento, com o trabalho sendo uma fonte potencializadora.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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